فروش ویژه آرشیو دانشجویی فایل استوری ارتباط با پشتیبانی فروشگاه فایل استوری فایل استوری فایل استوری فایل استوری ارزان سرا

اطلاعیه فروشگاه

با توجه به تغییرات ایجاد شده در بانک ملی خرید زیر 5000 تومان توسط کارت بانک ملی امکان پذیر نیست برای خرید های زیر 5000 تومان لطفا از کارت های بانک های دیگر استفاده نمایید.

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک

مدیریت چیست؟

مدیریت عبارت است از کار کردن با و وسیله افراد و گروه ها برای تحقیق هدف های سازمانی

علم :عبارت است از مجموعه یکسری دانستی هایی که مبتنی بر اصول ثابت بوده و رابطه ی علت و معلولی پدیدها را مطرح می نماید.
فن :عبارت است از شیوه های استفاده از نتایج مطالعات علمی که به مرور زمان حاصل شده است.
هنر:عبارت است از شیوه های استفاده از نتایج مطالعات علمی که به صورت مبتکرانه ارائه می گردد.
تعريف استراتژي

استراتژي يعني هنر برنامه ريزي و هدايت عملياتي و براي اينکه از تاکتيک متمايز شود بايد داراي 3 ويژگي باشد :

گستره عملياتي بيشتري دارد
دوره زماني بلند تري دارد
جابجائي انبوه نيروها

هنري مينتزبرگ : برنامه ريزي استراتژيک به معني PLAN برنامه ، الگو ، وضعيت ، ديدگاه مي باشد .

گروه مشاوران بوستون : استراتژي امري مربوط به جايگاه سازمان در ميدان رقابتي مي گويند .

گروه مشاوران مکنزي : استراتژي عبارتست از درک ابعاد مختلف ساختار صنعت و مباني رقابت در آن

مديريت استراتژيك چيست؟

مدیریتی است که بتواند روشهای مناسبی برای ایجاد تغییر در سازمان پیدا کند.

مراحل مدیریت ؟

تدوين

پيتر دراكر: كار اصلي مديريت استراتژيك، نگاه به سازمان از زاويه ديد ماموريت سازمان است.

اجراء
ارزشيابي استراتژيها
تعاريف برنامه ريزي استراتژيک
فرايند تصميم گيري درباره اهداف ، منابع مورد نياز براي نيل به اهداف و چگونگي تخصيص منابع سازمان را برنامه ريزي استراتژيک مي نامند .
تعيين کننده مقصد نهائي سازمانها و هماهنگ کننده همه فعاليت سازمان در راستاي آن است . برنامه استراتژيک بايد اصلي ترين وظيفه مديران ارشد سازمان دانست .
ابزاري است که ما را به افزودن يک ارزش نزديک مي کند و ارزش محصول يا خدمتي است که نيازهاي مشتري را ارضا مي کند .
ویژگی های مدیریت استراتژیک:
وظیفه یک مدیر عالی است.
معطوف به آینده بوده و به اهداف بلند مدت سازمان مربوط است.
سازمان را به صورت یک سیستم نگاه می کند.
سازمانها را به صورت سیستم باز می نگرد.
مدیران رده پایین را،راهنمایی می کند.
اهداف سازمان را با منافع جامعه بطور یکپارچه مورد بررسی قرار می دهد.
در ارتباط با توضیع بسیار مؤثر منابع سازمان است.
منابع وداده های معلومات مورد استفاده در تصمیم گیری متفاوت است.
ویژگی های یک مدیر استراتژیک:
دارای قدرت تخیل وذهن مبتکر و نوآور .
اهل خطر کردن.
توانمند در تشخیص واقعیتها از امورغیر واقعی و خیالی.
شکیبا و پیگیر .
دارای ارزیابی درست از امکانات و محدودیتهای محیط بیرونی و درونی.
ترسیم آینده قابل تحقق.
متوجه زمینه فرهنگی جامعه.
Mission
جمله يا عبارتي که بدان وسيله، قصد يک سازمان از مقصود سازمان‌هاي مشابه متمايز مي‌شود.
مأموريت، بيان کننده "علت وجودي" سازمان است.
بلکه به آينده نزديک توجه دارد و محصولات، خدمات، مشتريان و فرآيندهاي کاري کليدي را توصيف مي‌کند.
بيانيه مأموريت، نبايد بسيار وسيع يا کم عمق باشد.
شامل 27 اسلاید powerpoint

اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 5,000 تومان

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
powerpoint_1727651_8259.zip560.3k





دانلود پاورپوینت هوش استراتژیک

دانلود پاورپوینت هوش استراتژیک اهداف هر سازمان فلسفه وجودي آن سازمان محسوب مي شود. اثر بخشي و كارايي به عنوان دو هدف مهم در همه سازمانها نيازمند تدابيري است كه مديران آنها را اتخاذ مي كنند، از طرفي محدوديت منابع و تغييرات محيطي در عرصه هاي مختلف داخلي و خارجي اهميت مديريت را بيش از پيش مشخص مي نمايد. مديريت برون نگر امروز مديران را از ميان اعداد و ارقام درون سازمان بيرون كشيده و روانه بازار نموده چرا كه ديگر دغدغه او بودن يا&nb ...

توضیحات بیشتر - دانلود 7,000 تومان

دانلود پاورپوینت سیستم اطلاعات استراتژیک SIS

دانلود پاورپوینت سیستم اطلاعات استراتژیک SIS برنامه ریزی استراتژیک یک موضوع با اهمیت قابل مشاهده و جذاب در سیستم اطلاعات حرفه ای هر دو جامع دانشگاهی و تجاری از سال 1970 می باشد.سالهاست تعدادی از سازمانها تصمیمات یک موضوع با اهمیت قابل مشاهده و جذاب در سیستم اطلاعات حرفه ای هر دو جامع دانشگاهی و تجاری از سال 1970 می باشد.سالهاست تعدادی از سازمانها تصمیمات تکنولوژیکی و مالکیتی را تحت تاثیر سیستم های اطلاعات سازمانی قرار دارد،بر اساس آنچه که خو ...

توضیحات بیشتر - دانلود 5,000 تومان

دانلود پاورپوینت تئوری کارآفرینی استراتژیک

دانلود پاورپوینت تئوری کارآفرینی استراتژیک اهمیت و منافع بالقوه کارآفرینی به طور گسترده ای ذکر می شوند. این منافع شامل تولید ثروت، مزیت رقابتی، رهبری در تولید و منفعت مالی و اقتصادی می باشد.همچنین کارآفرینی به بهره برداری از فرصت ها و تغییر سریع اقتصادی ارتباط داده شده است. با اینحال بسیاری از شرکتها قادر نیستند فعالیت کارآفرینی را به منفعت اقتصادی تبدیل کنند. لذا ترکیب کارآفرینی و استراتژیک به عنوان مسیرمهمی برای عملکرد مالی و رشد مورد پذ ...

توضیحات بیشتر - دانلود 3,000 تومان

آخرین محصولات فروشگاه

فروشگاه تخصصی دانشجویی یونی سلس